5月6日至7日,裕隆氣體營銷中心5月經(jīng)營例會順利召開。為期兩天的會議凝聚各區(qū)域力量,圍繞多元議題深入研討,有效提振營銷士氣,助力沖刺關鍵階段業(yè)績,為達成全年營銷目標增添動力。
會議首日,各區(qū)域戰(zhàn)隊緊扣“沖刺60天”主題,對近期工作成果、現(xiàn)存挑戰(zhàn)及沖刺計劃展開詳細匯報。匯報后,與會人員迅速投入點評互動環(huán)節(jié),精準剖析問題,共享破局經(jīng)驗,為各戰(zhàn)隊優(yōu)化沖刺策略提供有力支持。客戶服務部、商務推廣部立足專業(yè)領域,從客戶維護與業(yè)務拓展視角,分享實戰(zhàn)經(jīng)驗與前沿思路。
次日議程緊湊,各戰(zhàn)隊業(yè)務經(jīng)理接力匯報,深度解讀戰(zhàn)隊運營細節(jié)與沖刺路徑。財務、物流、采購、人資等職能部門,從資金調配、貨物運輸、資源整合、人才賦能等維度,展示服務營銷的扎實舉措與規(guī)劃,彰顯多部門協(xié)同沖刺的堅定決心。陜西裕隆公司和蘭州隆華公司聚焦生產(chǎn),對生產(chǎn)進度、質量管控等關鍵內容進行匯報,為沖刺階段的供應保障與產(chǎn)品交付提供有力支撐。
會議期間,營銷中心張華兵總監(jiān)圍繞目標管理進行了專題培訓,旨在助力營銷團隊提升戰(zhàn)斗力。張總監(jiān)深入闡述了目標設定的重要性,強調目標應明確、堅定且可行。他指出目標不僅對生產(chǎn)活動具有重要指引,還會為個人工作和生活帶來幸福感與滿足感。要求團隊成員應將被動受領目標轉變?yōu)橹鲃佣ㄎ荒繕耍瑘远▓?zhí)行意愿,排除干擾,以上率下,高效落實。互動討論中,大家發(fā)散思維、暢所欲言,紛紛表示將以實際行動踐行所學,學有所成。
會議最后,尹愛華董事長在總結發(fā)言中對4月公司經(jīng)營情況及下階段工作規(guī)劃給予充分肯定,并對現(xiàn)存短板問題提出指導性建議。他強調,5-6月是沖刺半年營銷目標的關鍵時期,完成這一階段任務對全年目標達成至關重要。要求各職能部門與銷售要通力協(xié)作,以堅定的決心,飽滿的熱情,全力推進公司年度經(jīng)營目標必達。